Sterk mensgeoriënteerd

Onze focus gaat naar de mens binnen de organisatie: we luisteren naar hun noden en verwachtingen en spelen hier graag op in. Dit neemt natuurlijk niet weg dat we onze focus op het vooropgestelde resultaat verliezen, integendeel. Maar, we onderscheiden ons graag door oprecht aandacht te hebben voor de mens achter de medewerker.

Pragmatisch

We vinden het belangrijk dat onze adviezen en interventies praktisch én bruikbaar zijn. We overdonderen je niet met ingewikkelde en complexe theorieën, maar dit betekent niet dat we er niet in geloven. We geven eerderde voorkeur om deze theorieën en methodologieën in onze rugzak te houden en ze te vertalen naar bruikbaar advies.

Focus op lange termijn groei

Groei is een fundamenteel element binnen het hele traject, zowel voor jou als persoon als voor jouw organisatie in haar geheel. Net daarom streven we naar een duurzame groei, samenwerking en inzet. Dit samenspel van factoren maakt jouw organisatie ongetwijfeld succesvol!

Puur

We streven ernaar om zo duidelijk mogelijk te zijn in onze aanbevelingen, aanpak en adviezen. We houden er geen verborgen agenda’s op na en willen zo transparant mogelijk samenwerken. Dit kan al eens confronterend zijn, maar dit doen we steeds vanuit het oogpunt om je te helpen, als mens én als organisatie.

Klant blijft aan het roer

Wanneer je een bedrijfsleider bent en onze samenwerking start, dan blijf je als kapitein aan het roer van je organisatie staan. Meer zelfs, we ondersteunen je zodanig dat je jouw boot in de juiste windrichting kunt sturen en zodat je matrozen vol enthousiasme én overgave de boot door wilde wateren en onvoorziene stormen kunnen loodsen.

Sereen

We gebruiken steeds een rustige en evenwichtige aanpak. Ook in woelige en emotionele tijden weten we steeds de kalmte te bewaren. Door een dergelijke, rustige aanpak bieden we je de nodige ruimte.

UITDAGING

Een grote bedrijvenorganisatie wou hun startweekend graag een creatievere invulling geven en kwam daarvoor bij Kenshō terecht. Kenshō begeleidde het hele weekend met twee doelstellingen in het achterhoofd: enerzijds de verschillende ondernemers met elkaar te laten kennismaken en anderzijds bouwen aan hun eigen onderneming.

UITDAGING

Wanneer een vooraanstaande onderneming uit de toeristische sector besliste om HR-SAP te implementeren, hebben ze Greet Maeyaert betrokken voor het begeleiden van deze verandering.

OPLOSSING

Greet stelde een concreet verander- en communicatieplan op en paste dit ook toe. Zo verzorgde ze zowel de communicatie als de begeleiding van (interactieve) opleidingsessies waarbij de eindgebruikers door het nieuwe systeem geleid werden en inzicht kregen in de voordelen van dit nieuwe systeem.

UITDAGING

Wanneer een vooraanstaande onderneming in de reissector geconfronteerd wordt met de outsourcing van een deel van de boekhouding, werd Greet Maeyaert betrokken vanuit een HR-oogpunt.

OPLOSSING

Greet maakte een grondige analyse van de twintigtal getroffen medewerkers (achtergrond, kennis, carrière, etc..). Zo had ze ook met elke betrokken medewerker een confidentieel gesprek om te polsen naar hun passies en professionele doelstellingen. Op basis hiervan werd er uitgekeken naar een andere opportuniteit binnen de organisatie, met de focus op een langdurige oplossing.